Bilan d'Impact Social, Environnemental et Financier 2026
Mesure rigoureuse de l'utilité publique, ventilation des ressources et indicateurs de terrain certifiés
Mesure Rigoureuse de l'Utilité Publique et Transparence Analytique
En tant qu'association d'intérêt général régie par la loi du 1er juillet 1901 (RNA W023000288, SIREN 339302655), SAINT QUENTIN TENNIS s'astreint à une discipline d'évaluation constante de ses actions sur le territoire saint-quentinois. Le bilan annuel d'impact ne constitue pas un simple exercice comptable obligatoire : il représente le reflet fidèle de notre engagement moral devant l'ensemble des sociétaires, des collectivités territoriales partenaires et des citoyens. L'audit 2026 de nos comptes, présenté lors de l'assemblée générale ordinaire et validé par notre commission bénévole de contrôle de gestion, démontre avec netteté la conformité absolue de nos dépenses avec nos finalités statutaires non lucratives.
Au cours de la saison sportive 2025-2026, l'association a consolidé son rôle de structure de référence pour le tennis amateur, le padel inclusif et le para-sport dans le département de l'Aisne. Les données de terrain recueillies mois après mois auprès des 426 pratiquants réguliers attestent d'une progression continue de la fréquentation des courts, d'une diversification des publics accueillis et d'une maîtrise remarquable de notre empreinte carbone. Chaque centime mobilisé par notre structure a trouvé son utilité directe dans la pérennisation des créneaux sportifs, l'entretien durable du patrimoine foncier confié par la collectivité et la solidarité active envers les familles confrontées à des difficultés matérielles.
Analyse Détaillée des Ressources et Emplois de l'Exercice 2025-2026
La gestion financière désintéressée de SAINT QUENTIN TENNIS repose sur un modèle économique solidaire exempt de tout enrichissement privé. Les recettes de l'exercice écoulé se sont élevées à 148 520 euros, réparties harmonieusement entre cotisations des sociétaires (46%), subventions publiques d'utilité publique attribuées par la Ville de Saint-Quentin, le Conseil Départemental de l'Aisne et l'Agence Nationale du Sport (38%), et concours de fondations philanthropiques d'intérêt public (16%).
Les dépenses d'exploitation se décomposent en trois postes prioritaires : la masse salariale des éducateurs sportifs diplômés d'État chargés de l'encadrement pédagogique et de la sécurité des mineurs (58 200 euros, soit 39,2%), la maintenance éco-responsable des surfaces de jeu, du club-house et des installations techniques (47 800 euros, soit 32,2%), et les investissements directs dans le matériel de tennis adapté, les balles fédérales et les équipements pédagogiques inclusifs (31 150 euros, soit 21,0%). Les frais généraux de gestion administrative et de communication réglementaire ont été strictement limités à 11 370 euros (7,6%), témoignant de l'extrême sobriété de notre fonctionnement associatif.
Indicateurs d'Inclusion Sociale et Émancipation Territoriale
Le baromètre d'accessibilité sociale 2026 met en lumière l'efficacité des dispositifs de solidarité déployés par l'association. Sur les 184 jeunes inscrits au sein de l'école de tennis citoyenne, 64 ont bénéficié de la bourse municipale « Pass'Sport Saint-Quentin » ou de réductions statutaires appliquées par le club sur critères de quotient familial. De plus, aucun surcoût n'est exigé des pratiquants pour l'usage du matériel : l'association fournit gratuitement raquettes, volants, balles d'entraînement et équipements de protection.
En matière de para-tennis, notre section adaptée a accueilli 32 sociétaires réguliers tout au long de la saison, en partenariat constant avec quatre instituts médico-éducatifs (IME) et foyers de vie de l'arrondissement de Saint-Quentin. Les bilans d'évaluation motrice établis avec les équipes médicales attestent d'un gain moyen de 22% sur les indices de coordination posturale et d'une diminution significative du sentiment d'isolement chez 100% des bénéficiaires suivis. Ces résultats scientifiques confortent l'association dans sa volonté d'amplifier ses créneaux de sport adapté dès la rentrée prochaine.
Bilan Environnemental et Préservation Écologique
Le volet écologique de notre audit 2026 met en exergue des avancées concrètes : la consommation électrique globale du complexe Jacky Tabar a régressé de 31% par rapport à l'exercice de référence 2023, grâce au remplacement des halogènes par des projecteurs LED à coupure programmée. Le réseau de récupération pluviale a collecté 32 400 litres d'eau durant l'automne et l'hiver, couvrant 85% des besoins d'arrosage des terres battues lors des mois printaniers sans pompage dans la nappe phréatique communale.
Enfin, l'opération « Seconde Vie des Balles » a permis de récolter et d'expédier 4 820 balles de tennis et de padel usagées vers le centre de valorisation de la Fédération Française de Tennis. Ce volume a permis d'alimenter la fabrication de 240 m² de sols amortissants pour les cours de récréation des écoles maternelles publiques de notre région. L'économie circulaire n'est plus un vœu pieux, mais une pratique quotidienne ancrée dans les gestes de tous nos adhérents.
Mesure Clinique des Progrès et Intégration dans le Réseau de Santé Publique
Au-delà des agrégats comptables et financiers, le bilan d'impact 2026 de SAINT QUENTIN TENNIS intègre une démarche pionnière d'évaluation des bénéfices psychosociaux et sanitaires de nos ateliers. Réalisée sous la conduite conjointe d'un médecin du sport territorial et de notre responsable pédagogique diplômé d'État, cette étude observationnelle a suivi pendant douze mois un échantillon représentatif de cinquante-quatre sociétaires participant régulièrement aux créneaux de tennis adapté et de sport sur ordonnance. Les protocoles d'évaluation standardisés (échelles de vitalité, tests de marche de six minutes, questionnaires de qualité de vie SF-36) confirment des bénéfices thérapeutiques tangibles : gain moyen de 18% sur l'endurance aérobie, réduction statistiquement significative des scores d'anxiété chronique et stabilisation de la tension artérielle d'effort chez 82% des participants présentant des pathologies cardiovasculaires.
Sur le plan de l'insertion et de la socialisation, les retours des familles et des éducateurs spécialisés des instituts partenaires mettent en exergue une régression marquée des comportements d'inhibition relationnelle. Les usagers en situation de handicap mental ou cognitif expriment une fierté renouvelée à l'idée de porter les couleurs de l'association lors des rassemblements sportifs territoriaux. La pratique partagée sur des installations ordinaires, aux côtés de sociétaires valides, agit comme un puissant déstigmatisant, restituant à chaque citoyen sa pleine dignité au sein de l'espace public communal.
Rapport de Gestion des Ressources Humaines et Valorisation du Volontariat
L'exercice 2025-2026 s'est également distingué par une consolidation du cadre de travail de nos intervenants salariés. L'association emploie deux éducateurs sportifs à temps plein sous convention collective nationale du sport, bénéficiant de régimes de prévoyance renforcés et d'un accès garanti aux plans de formation continue de la branche professionnelle. Cette fidélisation des compétences garantit la continuité de la relation pédagogique avec les jeunes élèves et préserve un climat de travail apaisé, exempt de la précarité qui caractérise trop souvent les structures sportives privées.
La valorisation monétaire du bénévolat, calculée selon la méthode officielle recommandée par le Conseil National de la Vie Associative sur la base d'un coût horaire moyen pondéré du travail qualifié, s'établit pour la saison 2025-2026 à 76 800 euros. Ce montant théorique, qui n'apparaît pas dans les flux de trésorerie bancaire mais figure en annexe de notre bilan analytique, illustre l'apport économique inestimable du dévouement citoyen au fonctionnement du service public des sports à Saint-Quentin. Sans cette contribution désintéressée, le coût réel d'une adhésion annuelle devrait être multiplié par trois, excluant de facto les classes populaires de nos courts.